我记得那天问旭豪,因为他那时候在考虑融资独立发展,也在考虑很多其他的事情。
在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员,但是因为人情原因一直没有让其离开。这次,他是想搞一个将文人、学者、艺术家和有钱有闲的富人阶层连接起来的平台“让中国的富人受些文化熏陶”。 2006年他主动回归新世界百货,但他并没留在父亲身边,而是跑到了北京,从决策者助理做起,重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货路演,领导IPO上市。